股邦股权激励咨询服务,股权激励

股权激励咨询服务

股权激励咨询服务

1、什么是股权激励咨询服务?

股邦顾问的咨询师团队就您的企业如何实施股权激励提供落地的系统解决方案。通过股权激励咨询服务,确保激励对象有积极性;确保构建能上能下的人才机制;确保公司发展战略目标的顺利实现。

 

2、您的企业一般在什么情况下需要做股权激励咨询服务?

有人才流失现象,需要留住人才;

需要有股权激励的制度,好引进和吸引公司需要的外来人才;

团队很多人积极性不高;需要构建或完善绩效考核管理制度;

要努力提升公司业绩,实现公司战略发展目标;

需要提升团队胜任力和战斗力;

要构建有效的授权与监督机制,使老板从具体事务中解放出来;

公司现金流不足,需要股权激励来促进公司运营与发展;

公司有上市计划或重大资本运作计划,需要做股权激励;……等等。

3、股邦顾问做股权激励咨询服务的价值表现在哪些方面?

价值一:起到不可替代的“老师“作用:通过项目启动大会的宣导来统一控股股东及激励对象理念,让激励对象切实做到“思想一致、目标一致、行动一致“,股邦顾问不仅能做好控股股东的”耳和眼“,也能站在公司的立场,为逐步实现公司战略目标而建立一套有效的人才激励与约束机制。

价值二:    切实达到股权激励咨询服务的项目目标,确保激励效果:

提高骨干员工积极性,从制度上保障骨干员工有动力和压力;

基本实现公司战略发展目标;

构建一套能上能下、能进能出的人才机制;

完善必要的公司治理机制,利于公司实现股权融资;

留住和吸引人才,让老板从具体事务中真正解放出来,而专注于战略、资本运作、资源整合等。

价值三:能有效降低企业成本(如人工招聘、培训成本,运营成本等),提升运营效率和盈利水平。企业规模越大,该类成本节约的额度越大,提高的利润率也越大。

价值四:能有效规避因方案设计与实施不专业、不系统、不合法等而导致公司可能产生的经营风险与法律风险。

价值五:股邦顾问项目经理具有丰富的企业管理经验和集团公司管控的经验,能很好指导客户企业完成管理升级等管理变革工作,切实提高客户企业管理效率和企业管理水平。