股邦股权架构设计

股权架构设计

 股权架构设计系统解决方案

1、什么是股权架构设计?

股权架构设计是优化公司股权结构、完善必要的公司治理机制,明确各股东责、权、利的一种制度安排,从而达到整合资源、平衡股东之间利益的基本目的,从而达到顺利实现公司发展战略目标的根本目的。

 

2、股邦顾问是如何通过咨询服务来提供股权架构设计系统解决方案的?

股邦顾问的咨询师项目团队(项目经理1名、咨询师1-2名)与客户企业的股东、董事长(实际控制人)等一起成立咨询项目工作小组,工作小组对公司股东会负责。股邦顾问的咨询师项目团队通过以下三个阶段(简称为专业三步曲)的咨询顾问工作来为客户企业提供股权架构设计的系统解决方案:   

第一步曲:股东意愿调研、统一理念

在此工作阶段,股邦顾问的咨询师项目团队要进驻客户企业进行资料收集,召开项目启动大会进行宣导培训,同时还必须充分调研股东意愿,必要时还需要进行调查问卷等工作。经过此阶段工作,各股东对如何优化公司股权结构、完善必要的公司治理形成基本统一的认识。

第二步曲:方案设计、“一企一案”

一般客户企业股权架构设计系统解决方案共九章,每一章内容都需要股邦顾问的咨询师项目团队在股东意愿调研的基础上再结合客户企业实际提供相应解决方案,然后经过项目工作小组研讨确认后才能成为客户企业股权架构设计的系统解决方案。此方案还须经过宣导与培训,并能通过股东会的审批。

第三步曲:办理法律手续、确保方案合法性

对经过审批后的股权架构设计系统解决方案,必须办理相关法律手续,确保方案的合法性。只有这样,才能切实保护各股东权益,确保顺利实现公司发展战略目标。

 

3、实施股权架构设计主要有哪些风险? 

风险之一:股权结构设计得不合理。

各股东的股份比例设计得不合理,与公司现有管控水平不相适应,也不能满足公司持续运营与发展的需要。

风险之二:没有完善必要的公司治理。

在公司治理层面,各股东的责权利安排不到位,就容易产生股东之间的矛盾,

风险之三:缺乏顶层设计。

股权结构缺乏顶层设计,不利于实施股权激励,也不利于引入战略投资者,严重影响公司资本运作。

风险之四:没有系统而完善的退出机制。

若没有明确的退出条件、价格、退出办法等系统而完善的退出机制,那么在退出时就会出现“公说公有理、婆说婆有理现象,就会扯皮,股东之间会产生矛盾,对公司的运营与治理都会产生不利影响,严重影响公司发展战略目标的顺利实现。

风险之五:股权架构设计系统解决方案不合法。

股权架构设计系统解决方案必须满足《公司法》等有关法律、法规的规定,一旦这个系统解决方案不合法,谁也无法保证股东权益,更谈不上如何有效保障公司权益了。

风险之六:合伙人机制安排不到位。

合伙人如何入股?入多少股?如何持股等是合伙人机制的一些关键问题。如果合伙人机制的安排存在缺项、漏项,就会导致合伙人机制执行不到位或者执行不下去等现象,严重公司运营与发展。

风险之七:资源类股东引入机制不到位。

引入资源类股东时,对其拥有的资源作价入股是个技术活,若对这类股东的引入机制不科学,在经营中若发现资源价值与其已获得的股权价值不匹配时就很容易产生股东之间的矛盾,严重影响企业持续运营与发展。

风险之八:管理类股东引入机制不到位。

引入管理类股东时,对其拥有的管理要素价值评估是很有讲究的,这种价值应与其经营管理企业的业绩挂钩,否则股东之间以后会产生矛盾,严重影响企业持续运营与发展。